sexta-feira, 28 de novembro de 2008

Grande Cena... Piada 1/3

LOL

• No Líbano, os homens estão legalmente autorizados a ter relações sexuais com animais, desde que os animais sejam do sexo feminino. Ter relações sexuais com um animal macho é punível com pena de morte.
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• No Bahrain, um médico pode legalmente examinar a genitalia da mulher, mas está proibido de olhar directamente para ela durante o exame. Ele só pode ver o seu reflexo num espelho.
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• Os muçulmanos estão proibidos de olhar para os genitais de um cadáver. Isto também se aplica aos empregados da funerária. Os órgãos do falecido devem ser cobertos com um tijolo ou pedaço de madeira em todos os momentos.
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• A pena para a masturbação na Indonésia é decapitação.
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• Há homens em Guam cujo emprego a tempo completo é viajar para o campo e desflorar jovens virgens, que lhes paguam pelo privilégio de ter relações sexuais pela primeira vez ... Motivo: De acordo com a lei em Guam, é expressamente proibido casar com uma virgem.
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• Em Hong Kong, a uma mulher traída é legalmente permitido matar marido adúltero, mas só poderá fazê-lo com as mãos dela. A amante do marido, por outro lado, pode ser morta da maneira que mais desejar.
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• As vendedoras topless de Liverpool, Inglaterra, são legais mas apenas em lojas peixes tropicais.
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• Em Cali, Colômbia, uma mulher só pode ter relações sexuais com seu marido, e a primeira vez que isso acontecer, a mãe dela deve estar no quarto para testemunhar o acto.
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• Em Santa Cruz, na Bolívia, é ilegal um homem ter sexo com uma mulher e sua filha, ao mesmo tempo.

Mestre, como faço para me tornar um sábio?
- Boas escolhas.
- Mas como fazer boas escolhas?
- Experiência.
- E como adquirir experiência, mestre?
- Más escolhas.

Piada 1/2

Sexo?!? QuÊ?!


Uma pessoa, em média, passa 2 semanas da sua vida a beijar.
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Para cada página "normal" da web, há cinco páginas de pornografia.

Sexo não é de todo diferente bioquimicamente falando, de grandes quantidades de chocolate.

A barba de um homem cresce mais rápido quando ele antecipa sexo.

O sexo é o tranquilizante mais seguro do mundo. É 10 vezes mais eficaz do que o valium!

Sexo queima 360 calorias por hora.

French kissing pode prevenir as cáries.

94% dos homens mentem sobre o tamanho do seu pénis. De acordo com os fabricantes de camisinhas, apenas 6% dos homens usam camisinha extra grande. O comprimento do pénis de um homem médio é de 5 polegadas quando erecto.

95% das mulheres depilam-se na totalidade enquanto que apenas 16% dos homens o fazem.

Os humanos são os únicos que fazem sexo face a face.

Todos os dias mais de 120 milhões de relações sexuais se realizam por todo o mundo.

As mulheres que lêem romances têm relações sexuais duas vezes mais frequentemente do que aquelas que não lêem.

O sexo masculino, em média, pensa em sexo a cada 7 segundos.

85% dos homens que morrem de enfarte durante o coito são adúlteros. Só o meu é que não.

O maior número de crianças registradas da mesma mãe é de 69 filhos.

Os pais mais jovens do mundo todo tinham 8 e 9 anos e viveram na China em 1910.

25% das mulheres pensam que dinheiro faz um homem mais sexy.

O primeiro casal a ser mostrado na cama juntos em horário nobre de televisão foram: Fred e Wilma Flintstone.

Os livros de quadradinhos do Pato Donald já foram banidos da Finlândia porque Donald não usa calças.

A média de vida de prateleira de um preservativo em látex é de cerca de dois anos.

A marca do preservativo Ramsés é o nome do grande faraó Ramsés II, que foi pai de mais de 160 crianças.

A palavra "ginásio" vem da palavra grega "gymnazein" que significa "exercer a nu".

Os seres humanos, os macacos Bonobo, e os golfinhos são as únicas espécies que fazem sexo por prazer.

Alguns leões acasalam mais de 50 vezes por dia.

Ratos de ambos os sexos podem ter relações sexuais vinte vezes por dia.

Morcegos machos têm a mais alta taxa de homossexualidade de qualquer mamífero.

Quando os cisnes encontram o seu/sua parceiro/a, juntam as suas cabeças. Em seguida, ficam juntos para a vida.

Os perús podem reproduzir sem ter relações sexuais. É chamado partenogênese.

As cobras têm dois órgãos sexuais.

Despedir...


I hope that you never have to lay off or fire people, but the reality is that you will as you advance in your career. If you are scoffing (“Guy, you are clueless: We’ll never downsize, because we’re growing so fast, and I’ll never make a bad hire”), then you’re my intended reader.

1.Take responsibility. Ultimately, it is the CEO’s decision to make the cuts, so don’t blame it on the board of directors, market conditions, competition, or whatever else. In effect, she should simply say, “I made the decision. This is what we’re going to do.” If you don’t have the courage to do this, don’t be a CEO. Now, more than ever, the company will need a leader, and leaders accept responsibility.

2.Cut deep and cut once. Management usually believes that things will get better soon, so it cuts the smallest number of people in anticipation of a miracle. Most of the time, the miracle doesn’t materialize, and the company ends up making multiple cuts. Given the choice, you should cut too deeply and risk the high-quality problem of having to rehire. Multiple cuts are terrible for the morale of the employees who have not been laid off.

3.Move fast. One hour after your management team discusses the need to lay off employees, the entire company will know that something is happening. Once people “know” a layoff is coming, productivity drops like a rock. You’re either laying people off or you’re not—you should avoid the state of “considering” a layoff.

4.Clean house. A layoff is an opportunity to terminate marginal employees without having to differentiate between poor performers and positions that you’re eliminating. It’s good for the marginal employee because he’s not tainted with getting fired. Finally, it’s good for the employees who remain because they will see that you know who’s performing and who isn’t.

5.Whack Teddy. Most executives have hired a friend, a friend of a friend, or a relative as a favor. When a layoff happens, employees will be looking to see what happens to Teddy. “Did he survive the cut or did he go? Is it cronyism or competence that counts at the company?” Make sure that Ted is dead.

6.Share the pain. When people around you are losing their jobs, you can share the pain, too. Cut your pay. In fact, the higher the employee, the bigger the percentage of pay reduction. Take a smaller office. Turn in the company car. Reassign your personal assistant to a revenue-generating position. Fly coach. Stay in motels. Sell the boxseat tickets to the ball game. Give your 30-inch flat-panel display to a programmer who could use it to debug faster. Do something, however symbolic.

7.Show consistency. I cannot understand how companies can claim that they have to cut costs and then provide severance packages of six months to a year of salary. You would think that if they wanted to conserve cash, they’d give tiny severance packages. Typically, there are three lines of reasoning for generous severance packages:

1.Cutting head count, even with severance packages, is cheaper than keeping the employee around indefinitely, and we don’t want any lawsuits.
2.We have lots of cash, so our balance sheet is strong, but we need to cut heads to make our profit-and-loss statement look better.
3.Wall Street (or your investors) is expecting dramatic actions, so we need to do this to show the analysts that we’ve got what it takes to be a leader.
None of these reasons makes sense. If you need to do a layoff to cut costs (and conserve cash), then provide minimal severance packages, cut costs as much as you can, conserve as much cash as you can, and deal with your guilt in other ways. If nothing else, it’s a consistent story.

8.Don’t ask for pity. Sometimes managers go to great lengths to show the person they’re laying off (or firing) how hard it is on them. Th is reminds me of the old definition of chutzpah: A boy murders his parents and then asks the court for leniency because he’s an orphan. The person who suffers is the one being terminated, not the manager.

9.Provide support. Usually, the people getting laid off aren’t at fault. More likely, it was the fault of top management—the same top management with golden parachutes. Hence, you have a moral obligation to provide services like job counseling, résumé-writing assistance, and job-search help. There are firms that specialize in helping employees during “transitions,” so use them.

10.Don’t let people self-select. We had a joke at Apple during the dark days of the late eighties that went like this: We would announce that employees who want to quit should come to a big meeting. Those who want to stay at the company should not attend. Then we would let the people go who didn’t attend the meeting and keep the ones who wanted to quit—because the latter were smart enough to know that we were in bad shape or that they had better opportunities elsewhere.
The point is that if you let people choose to get laid off or retire, you might lose your best people. Deciding whom to lay off is a proactive decision: Select the go-forward team to ensure that you never have to lay people off again. Do not leave this to chance.

11.Show people the door. With few exceptions, all you should do is let people finish the day, maybe the week. (My theory is that Friday is the best day to do a layoff because it lets people have a weekend to decompress.) Showing people the door seems inhumane, but it’s better for both the people leaving and the people remaining.

12.Move forward. Let people say good-bye and then get going. This is when leadership counts. In bad times, you separate the men from the boys and the women from the girls. After the layoff, this is what the remaining employees will be wondering about:
1. Guilt: “Why did I survive the cut and my colleagues didn’t?”
2. Future of my job: “Will I survive the next round if there are more cuts?”
3. Future of the company: “Will the company survive at all?”

So you set—or reemphasize—goals, explain what everyone needs to do to get there, and get going, because the best way to move beyond a layoff is to get back to work.

Immediately after a layoff, you might want to retreat to your office, turn off the phones, stop answering e-mails, and avoid everyone. These are the worst actions to take. This is the time for you to motivate by walking around. Employees need to see you, talk to you, and get your help and advice. They don’t want to think their leader is cowering in some foxhole. The brave face that you put on may be a charade, but it’s an important charade.

sexta-feira, 21 de novembro de 2008

quarta-feira, 19 de novembro de 2008

Good Bye...


Obrigado a todos aqueles que fizeram dos 21, um dos melhores anos da minha vida.

sexta-feira, 14 de novembro de 2008


“Vocês riem de mim por eu ser diferente, e eu rio-me de vocês por serem todos iguais.”
Bob Marley

quinta-feira, 13 de novembro de 2008

Saudades...


Eu tenho saudades de tudo que marcou a minha vida
Quando vejo retratos, quando sinto cheiros,
Quando escuto uma voz, quando me lembro do passado,
Eu sinto saudades...

Sinto saudades de amigos que nunca mais vi,
De pessoas com quem não mais falei ou cruzei...

Sinto saudades do presente, que não aproveitei de todo,
Lembrando do passado...
Sinto saudades do futuro, que se idealizado,
Provavelmente não será do jeito que eu penso que vai ser...

Sinto saudades de quem me deixou e de quem eu deixei,
De quem não mais apareceu;
E de quem nem tive tempo de conhecer direito,
E de quem nunca vou ter a oportunidade de conhecer melhor…

Sinto saudades dos que se foram
E de quem não me despedi direito,
Daqueles que não tiveram como me dizer adeus;

Quantas vezes tenho vontade de encontrar não sei o que,
Não sei aonde,
Para resgatar alguma coisa que nem sei o que é
E nem onde perdi...

O mundo continua e penso que poderia estar
A Sentir saudades …

"I miss you"

Talvez não exprima, correctamente,
A imensa falta que sentimos de coisas ou pessoas queridas.

Ela é a prova inequívoca de que somos sensíveis,
Amamos muito o que tivemos e lamentamos as coisas boas
Que perdemos ao longo da nossa existência...
Sentir saudade é sinal de que se está vivo!

A todos aqueles que passaram na minha vida… Um Obrigado.
A todos que ainda fazem parte da minha vida… Um grande Obrigado.
A todos aqueles que me amam… Um OBRIGADO.
A todos aqueles que me odeiam… Um Obrigado.

Cada um de vocês a vossa maneira… Fizeram com que eu me tornasse na pessoa que sou hoje, Crescer, Viver e Aprender… Nunca te arrependas daquilo que fizeste mas sim Arrepende-te antes do que não fizeste.

Obrigado.

O que está no fim da Terra e no meio do mar?

The Simpsons - Homer Evolution

Homer Simpson tries to vote for Obama

terça-feira, 11 de novembro de 2008

São Martinho... É vinho e castanha



Não podemos dizer que a vida de São Martinho «se perde na noite dos tempos», porque este santo, nascido em território do império romano - Sabaria na antiga Panónia, hoje Hungria, entre 315 e 317, foi o primeiro santo do Ocidente a ter a sua biografia escrita por um contemporâneo seu - o escritor Sulpício Severo.
Martinho era filho de um soldado do exército romano e, como mandava a tradição, filho de militar segue a vida militar, como filho de mercador é mercador e filho de pescador devia ser pescador. Martinho estudou em Pavia, para onde a família foi viver, e entrou para o exército com 15 anos, tendo chegado a cavaleiro da guarda imperial. Tinha a religião dos seus antepassados, deuses que faziam parte da mitologia dos romanos, deuses venerados no Império Romano, que, como é óbvio, variavam um pouco de região para região, dada a imensidão do Império. As Gálias teriam os seus deuses próprios, como os tinham a Germânia ou a Hispânia.
O jovem Martinho não estava insensível á religião pregada, três séculos antes, por um homem bom de Nazaré. Um dia aconteceu um facto que o marcou para toda a vida. Numa noite fria e chuvosa de Inverno, às portas de Amiens (França), Martinho, ia a cavalo, provavelmente, no ano de 338, quando viu um pobre com ar miserável e quase nu, que lhe pediu esmola e Martinho, que não levava consigo qualquer moeda, num gesto de solidariedade, cortou ao meio a sua capa (clâmide) que entregou ao mendigo para se agasalhar. Os seus companheiros de armas riram-se dele, porque ficara com a capa rasgada. Segundo a lenda, de imediato, a chuva parou e os raios de sol irromperam por entre as nuvens. Sinal do céu. Seria milagre?

Conta a lenda, que no dia seguinte Martinho teve uma visão e ouviu uma voz que lhe disse: «Cada vez que fizeres o bem ao mais pequeno (no sentido social de mais desprotegido) dos teus irmãos é a mim que o fazes». A partir desse dia Martinho passa a olhar para os cristãos de outro modo. Recordamos que o Cristianismo teve dificuldade em se impor como religião, e que um passo importante dado, nesse sentido, foi por Constantino I, que, em 313, permite que o Catolicismo seja livremente praticado no Império. Com o tempo foi aceite como religião do Estado.
Constantino - o Grande - acreditou que o deus dos cristãos, que ele, de início associava ao Sol, o protegia e que lhe proporcionara a grande vitória contra Maxêncio, em 312. Acabará senhor absoluto do Império, tanto a Oriente, como a Ocidente, depois da vitória sobre Licínio, em 324. Consta que Constantino I terá visto no céu, antes da batalha com Maxêncio, a frase: «In Hoc Signo Vinces (Por este símbolo (cruz de Cristo) vencerás)» e daí o início da sua conversão. A testemunhar essa conversão existe o Arco de Constantino, em Roma, erigido para celebrar a vitória, onde consta a frase «por inspiração da Divindade e pela sua (de Constantino) grandeza de espírito». A testemunhar a sua conversão há o facto de o prefeiro pretoriano da Hispânia, Acílio Severo, conhecido por Lactâncio ter sido o primeiro prefeito cristão de Roma, em 326.
Constantino I fundou a cidade de Constantinopla, onde fez a nova capital do Império, na antiga Bizâncio, e mandou edificar inúmeras igrejas, para o culto cristão, por todo o Império. A cidade foi sagrada no ano 330. As mais importantes igrejas foram a basílica de Latrão, a igreja de São Pedro, em Roma, a igreja do Santo Sepulcro, em Jerusalém, bem como basílicas em Numídia e em Trèves. Deu-se origem às fundações da Igreja da Santa Sabedoria (Hagia Sophia), em Constantinopla, que, viria, em 1453 a ser tomada pelos árabes e Constantinopla passou a chamar-se Istambul. Constantino I é baptizado no leito de morte, no ano de 337 e sepultado na basílica dos Apóstolos naquela cidade. Deixa o império dividido pelos seus três filhos Constantino II, Constâncio e Constante, que vão lutar entre si ficando senhor do Império Constâncio II.

Depois do encontro de Martinho com o pobre que seria o próprio Jesus, sente-se um homem novo e é baptizado, na Páscoa de 337 ou 339. Martinho entende que não pode perseguir os seus irmãos na fé. Percebe, que os outros são, na realidade, mais seus irmãos que inimigos. Só tem uma solução - o exílio, porque, oficialmente, só podia sair do exército com 40 anos. Hoje o sentido de irmão está, no Ocidente, perfeitamente interiorizado, mas, na época era algo de totalmente revolucionário. Era uma sociedade estratificada, e os grandes senhores, onde se incluía a classe militar, não se misturavam com a plebe, e muito menos um escravo era considerada pessoa humana. Daí Cristo ter sido crucificado. O amor entre todos, como irmãos que pregava era verdadeiramente contra os usos do tempo. Todos o que o seguiram e praticaram a solidariedade eram vistos como marginais e mais ou menos perseguidos.
Martinho, ainda militar, mas com uma dispensa vai ter com Hilário (mais tarde Santo Hilário) a Poitiers. Funda, primeiro o mosteiro de Ligugé e depois o mosteiro de Marmoutier, perto de Tour, com um seminário. Entretanto a sua fama espalha-se. Muitos homens vão seguir Martinho e optar pela a vida monástica. Com o tempo, as suas pregações, o seu exemplo de despojamento e simplicidade, fazem dele um homem considerado santo. É aclamado bispo de Tours, provavelmente em Julho de 371. Preocupado com a família, lá longe, e com todo o entusiasmo de um convertido vai à Hungria visitar a família e converte a mãe.
A vida de São Martinho foi dedicada à pregação. Como era prática no tempo, mandou destruir templos de deuses considerados pagãos, introduziu festas religiosas cristãs e defende a independência da Igreja do poder político, o que era muito avançado para a época. Nem sempre a sua acção foi bem aceite, daí ter sido repudiado, e, por vezes, maltratado.
Por toda a Europa os festejos em honra de São Martinho estão relacionados com cultos da terra, das previsões do ano agrícola, com festas e canções desejando abundância e, nos países vinícolas, do Sul da Europa, com o vinho novo e a água-pé. Daí os adágios «Pelo São Martinho vai à adega e prova o teu vinho» ou «Castanhas e vinho pelo São Martinho».

segunda-feira, 10 de novembro de 2008


"O destino une e separa as pessoas. Mas nenhuma força é tão grande que nos faça esquecer as pessoas que por algum motivo um dia nos fizeram feliz."

sexta-feira, 7 de novembro de 2008

quinta-feira, 6 de novembro de 2008

Proteger-te e Amar-te é uma prioridade para mim.


O teu sorriso, é o meu sorriso.
O teu olhar, é a minha força.
O teu bem estar, é o meu bem estar.

Tu és Eu...
És a minha vida.


Amar-te é o melhor que tenho...
É as minhas forças todas reunidas num só objectivo.
Amar-te é a melhor coisa que já fiz, faço e vou fazer...

És de todas... A mais bela das mulheres.

"Todos os dias olhamo-nos ao espelho, procurando sentirmo-nos melhor com a nossa imagem. Porem só nos sentimos verdadeiramente bem quando vimos a nossa imagem espelhada noutro ser humano..."

quarta-feira, 5 de novembro de 2008

terça-feira, 4 de novembro de 2008